Webinars door Miriam Notten

“Begin je dag door aan twee mensen aandacht te schenken, dan ben je altijd aan het investeren en is er ook hulp voor jou op het moment dat je dat nodig hebt.”

Miriam Notten is oprichter van La Red en al meer dan 20 jaar actief in het netwerk veld. Als geen ander weet ze hoe netwerken werken en wat ‘netwerkend werken’ voor jou kan betekenen!

Duur: 30 minuten/webinar
Aanmelden: stuur een e-mail naar ln.deralnull@ymedaca en je ontvangt een inlogcode

Webinar 1: Heb jij al een sociogram?

Het netwerk als infrastructuur

Ook in een netwerk kun je reizen en de beste route bepalen. Eigenlijk is het niet heel anders als de keuze voor een route als je reist van den Haag naar Zwolle. In dit webinar ontdek je wat een netwerk is en hoe je jouw netwerk in beeld kunt brengen. Daarmee krijg je zicht op je eigen netwerk en dat van anderen. Past jouw huidige netwerk bij wat je wil bereiken?

Webinar 2: Jouw netwerk als hulpmiddel

With a little help of my friends: laat het netwerk voor je werken

De mensen in jouw netwerk zijn knooppunten, overstapstations en hebben allerlei hulpmiddelen die mogelijk voor jou interessant zijn. In dit webinar ontdek je welke mensen je kent en wat ze voor je kunnen betekenen. Je leert de waarde van de gunfactor en het principe ‘geven loont’.

Webinar 3: Netwerken is een werkwoord

Hoe maak je van een eerste ontmoeting een relatie?

Alleen maar weten hoe een netwerk werkt en hoe jouw netwerk eruit ziet is natuurlijk onvoldoende. Je moet er ook wat mee doen. Netwerken in de praktijk betekent nieuwsgierig zijn, geen schroom hebben en investeren in relaties. Jouw netwerk werkt het beste door het voor je te laten werken en dat is een kwestie van op het netvlies blijven. Hoe zorg je dat je wordt onthouden? Wat voor middelen kun je daarvoor gebruiken?

Webinar 4: De netwerkorganisatie

Het faciliteren van ‘netwerkend werken’

Elke organisatie kan een netwerkorganisatie worden. Het is een manier van werken die invloed heeft op verschillende onderdelen van de organisatie. Denk aan inrichting van gebouwen, de cultuur en mores binnen een organisatie, maar ook aan ICT en andere middelen. Groeien naar een goed verbonden netwerkorganisatie? Dat betekent dat er stuur moet zitten op mensen kennen en kennismaken. Dat relaties de rode draad vormen van de bedrijfsvoering en dat de waarde en principes van netwerkgericht werken op alle niveaus van de organisatie zichtbaar worden. Dit webinar geeft je handvatten om de kenmerken van een netwerkorganisatie te spiegelen aan je eigen organisatie. Tip: doe vooraf de organisatiescan sociaal kapitaal management om maximaal te profiteren van dit webinar!

Webinar 5: De 9 voordelen van de goed verbonden medewerker

Benut jij de netwerken van jouw medewerkers optimaal?

Jouw medewerkers hebben relaties binnen en buiten de organisatie. Hoe zij verbonden zijn met anderen heeft invloed op hun persoonlijke en zakelijke successen. Het loont om te zorgen dat jouw medewerkers op een goede manier binnen en buiten verbonden zijn. De waarde van hun netwerken helpen jou om je organisatiedoelstellingen te bereiken. Maar ook interne en externe arbeidsmobiliteit zijn afhankelijk van de netwerken van jouw medewerkers. Sturing en coaching helpen om maximaal rendement uit verbondenheid te halen.

Webinar 6: Van HRM naar Sociaalkapitaalmanagement

Met een netwerkbril kijken naar HR processen

Met een netwerkbril naar jouw organisatie kijken heeft impact op de HR-cyclus. Relaties zijn namelijk bij uitstek ‘eigendom’ van de mensen die de relatie maken. Denk bij werving en selectie niet alleen aan mensen aannemen die iets kunnen maar vooral ook mensen die iemand kennen waar je wat mee kan. Hoe ziet het netwerkende arbeidscontract eruit? In het arbeidsproces om de netwerken van jouw medewerkers te mobiliseren in het licht van de organisatiedoelstellingen, bijvoorbeeld om nieuwe medewerkers te vinden. En natuurlijk bij vertrek; gebruik je de kracht van jouw alumni wel voldoende?

Webinar 7: Netwerkleiderschap

Goed voorbeeld doet goed volgen

‘Netwerkend werken’ vraagt ook om een ander soort leiderschap. De netwerkleider is bij uitstek een dienend leider. Hoe geef je deze nieuwe manier van leiderschap in de netwerkeconomie vorm? Hoe zorg je dat je netwerken kunt duiden en ze kunt inzetten voor ieders belang? Ben je zelf eigenlijk wel gul genoeg? Kortom: van top-down naar samen. De netwerkeconomie reikt je de juiste handvatten. Hoe zorg je voor de ontwikkeling van jouw competentie ‘netwerkend werken’ mét oog voor het optimaal benutten van het sociaal kapitaal van jouw organisatie?